颁布功夫:2022-06-29
6月28日,j9国际集团股份2022年新员工成长集训营圆满闭幕。在为期1天半的集训活动中,来自广东省内分歧岗位近40名社会招聘新员工齐聚广州,相互进建、共同探求。因疫情及出产原因,本次共有30余名省表员工在线上参加集训。
【分组互动·破冰之旅】
为推进跨部门沟通互换,集训设置了“团队展示”环节,通过“选队长、起队名、定标语、设计队徽、亮相、秀技术”等系列工作,突破壁垒,引发团队凝聚力。各团队明确分工,高效合作,结合对公司的相识及岗位技术等,合力展示出各具特色、创意十足的团队文章。
【课程进建·融入与提升】
结合前期的课程需要调研,集团人力资源中心为新员工筹备了系列精品课程。从集团概况与企业文化的进建,到高效力思想的造就,再到法务知识及商务礼节的专题培训,旨在援手新员工急剧相识公司的运营治理模式,加快适应并融入,推进工作效力提升。
【精品分享·匠心传秤卓
为熟悉集团业务、感触企业文化,集训特邀规划设计事业部张文文所上进行中国首个SITES铂金级认证——“白鹅潭聚龙湾展示中心及珠江碧路”的项目分享。萦绕场址环境;ぁ⑺⒅脖槐;だ谩⒆柿涎≡瘛⑷死嘟∪透@⑹┕すひ铡⒃擞卫淼确矫,张所长论述了j9国际集团人在深入设计及落地过程中若何秉承“匠心”,专一细节,为项主张可持续性场地景观构建方面提供专业技术支持。通过项目解说,新员工们见证到了j9国际集团在设计施工一体化上确当先实力,也被j9国际集团人急剧响应、一目十行的专业心灵所鼓励。
【团队展示·智慧碰撞】
为加强成员间的深度沟通,阐扬各自所长,现场就“提升员工幸福感”、“提质增效与降本节流”、“业务启发”三大议题组织了分队会商。各团队通过强烈会商,结合内表部环境、过往职业经历等,别离提出建设性的解决规划。
在成就展示环节,“伍狼队”萦绕“提质增效与降本节流”议题,提出要进一步推动图纸尺度化、工程工艺尺度化、资料体式尺度化,成立起设计与成本联通价值库。“披星赶月队”萦绕“业务启发”议题,从“线上+线下+公益”三个维度提出业务启发的多个创新建议。多个幼组萦绕“提升员工幸福感”议题,以员工最关切、最必要援手的问题为切入点,提出了针对性的对策。
【结营感怀·共创共赢】
集训尾声,集团人力资源中心副总监熊静女士颁发了总结寄语,感激各人为j9国际集团的发展献言献策,进展各人成立高效力的思想模式,不休进建,自我提升,不自我设限,突破自我身上的镣铐,拥抱更多扭转,走向更辽阔的舞台,实现与j9国际集团共发展。
结营典礼上,集团人力资源中心为本次集训营的最佳团队及最佳学员宣告奖牌,并出格赠送《活法》、《高效力人士的七个习惯》书籍,旨在激励新员工充分阐扬主观能动性,秉承“走正路,做实事,心中有别人”的企业价值观,与公司共创共赢。
集训不是实现,而是新的起头。秉承“让优良青年人才脱颖而出”的初心,j9国际集团股份为新员工搭建起跨部门的沟通互换平台,致力于让每一位新员工学有所获,并急剧融入到集体中,传承j9国际集团文化,弘扬j9国际集团心灵。
将来,j9国际集团股份也将持续索求更多人才造就新行动,美满人才激励机造,持续引发青年人才的自动性、积极性、创造性,以人才驱动企业高质量发展。



